Лозу воспитают

350 миллионов рублей вложили инвесторы в виноградники Крыма

Сельское хозяйство стало одной из наиболее привлекательных отраслей экономики Крыма. Из 32 инвестиционных проектов, перешедших в стадию практической реализации, восемь – в сельхозсфере, четыре – в виноградарстве и виноделии.

Первопроходцы

На землях бывшего совхоза-завода “Виноградный” в Симферопольском районе в нынешнем году заложили 155 гектаров новых виноградников. Инвестор стал работать на полуострове одним из первых, еще в 2015 году.

– Это была осень, нужно начинать уборку, а работников нет, потому что им задолжали по зарплате более чем за девять месяцев, – рассказывает руководитель компании Егор Фролов. – Мы выплатили долги в объеме 12 миллионов рублей, после этого собрали коллектив, объяснили, что нам нужна их поддержка, чтобы воплотить инвестпроект. Люди обрадовались, ведь у них появилась работа и стабильный доход.

Первую партию саженцев “каберне”, “совиньон” и “рислинг” приобрели в Сербии. В марте 2016 года на землях двух предприятий общей площадью 210 гектаров высадили молодую лозу винограда сорта “шардоне”, хотя инвестсоглашение предусматривало освоение всего 16 гектаров в первый год работы и 50 – во второй. В 2016-м, несмотря на санкции, завезли в Крым итальянские саженцы, потому что отечественные питомники не могут обеспечить растущие потребности виноградарей в качественном посадочном материале. Сейчас площадь под молодой лозой достигла 365 гектаров. Это рекорд среди крымских предприятий.

– Если успеем, то до конца года заложим еще 200 гектаров виноградников, – продолжает Фролов. – Но импортные саженцы будут готовы к отгрузке в начале ноября, так что есть риск того, что их придется держать до весны в холодильнике, что не очень хорошо. К тому же нужно не только посадить все эти четыре тысячи кустов на один гектар, но и “воспитать” виноград, что требует больших усилий.

Из пяти тысяч гектаров земли у одного из предприятий, реализующих проект, виноградниками занято 3,3 тысячи гектаров, половина которых старые и нуждаются в раскорчевке. Нужно вручную удалить бетонные столбы-опоры, убрать проволоку, которую обвивал виноград, и только потом выкорчевать и вывезти саму лозу. Удовольствие не из дешевых: раскорчевка одного гектара обходится в 40 – 46 тысяч рублей.

– Есть, конечно, старый дедовский метод – привить молодую лозу на старый корень, его применяют, если изреженность виноградника большая, – говорит директор – главный агроном компании Мирча Черней. – Но в промышленном производстве это не даст нужного экономического эффекта: с 50-летней лозы можно собрать 1,5 тонны винограда с гектара, а с молодой – уже на третий-четвертый год плодоношения – пять-шесть тонн.

Пока весь виноград инвестор продает крымским винодельческим предприятиям как виноматериал. В будущем планирует создать собственное производство сухих вин, для чего уже зарегистрирована новая торговая марка.

Трудовые мигранты

Чтобы повысить рентабельность, параллельно с виноградниками инвестор занимается и зерновыми, вводя в оборот пустующие сельхозземли. В нынешнем году озимые зерновые планируют посеять на площади 2,5 тысячи гектаров.

– Так как этот бизнес для нас не основной, то сразу после уборки продали пшеницу элеваторам, – продолжает Егор Фролов. – Заработок получился небольшой, но своевременный, а ложка, как говорится, дорога к обеду. Нам как раз осенью нужно закупать саженцы, платить налоги и арендную плату. Первые три года виноградники требуют больших вложений и много ручного труда. Поэтому самая большая проблема – это рабочая сила.

Сельскохозяйственная сфера Крыма всегда испытывала кадровый голод, который компенсировали за счет трудовых мигрантов с юга Украины. Сейчас ситуация не изменилась: местных работников мало, поэтому приходится привлекать рабочих с юга России и Северного Кавказа, оплачивая им дорогу в Крым, проживание и питание.

– У нас много работников из Дагестана, около 150 человек, – рассказывает Мирча Черней. – Важно, что все они уже опытные специалисты, потому что нужно знать, как ухаживать за виноградом, правильно делать обрезку. Даже трактористы должны иметь опыт работы не в поле, а на виноградниках, где расстояние между рядами 2,5 метра и нужно не повредить лозу.

Чтобы механизировать часть ручного труда, инвестор закупил шесть тракторов, комбайн и другую технику общей стоимостью более миллиона евро. Сначала вкладывал свои средства, потому что нужно было быстро начинать сельхозработы, затем помогла программа Росагролизинга. В будущем году парк техники планируют увеличить, потратив на это примерно такую же сумму.

Четыре из 32

Еще один крупный инвестпроект в сфере виноградарства реализует завод марочных вин. Соглашение с ним было подписано в марте 2015 года. За два года, действуя в соответствии с календарным планом, инвестор успел обновить производственную базу предприятия, в частности, модернизировал емкостный парк, реконструировал термоцех, закупил технику и посадил новые виноградники.

– Инвестор установил систему очистки воды, которой на старом производстве не было, – рассказала проект-менеджер Корпорации развития Крыма Эльвина Абляева. – Выполнил капитальный ремонт строений, продолжает модернизацию и восстановление производства. При этом завод производит и реализует готовую продукцию.

Общая сумма инвестиций в проект составит около 1,5 миллиарда рублей. За 16 лет, в течение которых он будет реализован, в федеральный и региональный бюджеты поступит более шести миллиардов рублей налогов. После полного запуска производства на нем будет трудоустроено 375 постоянных работников и 70 сезонных.

Третий инвестор высадил первые саженцы винных сортов у села Дубровка Бахчисарайского района на 300 гектарах. Виноградники станут сырьевой базой для предприятия по переработке винограда и розливу тихих вин и коньяков. Ежегодно планируется закладывать порядка 500 гектаров новых насаждений. Компания-инвестор является участником свободной экономической зоны и уже вложила в проект 132 миллиона рублей, которые были потрачены на покупку техники и саженцев. Общий объем инвестиций составит порядка 780 миллионов рублей

Еще один проект в сфере виноделия реализуется сейчас в селе Оползневом. Он предполагает 20 миллионов инвестиций и 18 миллионов рублей налоговых отчислений. В общей сложности на все четыре проекта сумма вложенных инвестиций на июль 2017 года превысила 344 миллиона рублей.

Комментарий

Андрей Мельников, министр экономического развития РК:

– Мы должны восстановить славу крымских виноградников и виноделия. Это одно из важных направлений развития сельского хозяйства, увеличивающее наш торговый и экспортный потенциал. Именно поэтому инвестиционные проекты создания виноградников должны быть окружены особой заботой и вниманием.

Источник: https://www.rg.ru

Игорь Лобанов

Генеральный директор, Донские Сады

ООО СХП “Донские Сады” занимаются выращиванием и реализацией плодово-ягодных культур и посадочного материала плодово-ягодных культур. Совхоз находится в центре Воронежской области, в г. Павловск ( 160 км от Воронежа, в сторону г. Ростов-на-Дону).
Хозяйство ведет свою деятельность более тридцати лет.

Асланбек Хаупшев
Учредитель
Сады Эльбруса

ООО «Сады Эльбруса» созданное c 2008 г. осуществляет деятельность в области сельского хозяйства с применением новейших технологий, для улучшения качества продукции. Основное направление деятельности – закладка многолетних насаждений, фруктовых, яблоневых садов, дальнейшее их хранение, переработка, сортировка, упаковка и реализация населению. Запущено и действует плодоовощехранилище на 5 000 тонн, со встроенным холодильным оборудованием.

Игорь Тюрин
Генеральный директор
Плодовое

ООО «Плодовое» – одно из крупнейших хозяйств России по производству яблока, черешни, сливы, вишни, абрикоса и алычи. На данный момент предприятие ежегодно производит более 10000 тонн яблока, 1200 тонн черешни и 300 тонн сливы.


Александр Лукьянченко
Генеральный директор
Ягоды Черноземья

Замир Балкизов
Генеральный директор
Сад-Гигант Ингушетия

Сегодня Сад является пилотным проектом в Республике Ингушетия и базой для подготовки садоводов. Сад-Гигант Ингушетия планирует снабжать республику новыми сортами фруктов. На данный момент в садах выращивают более 15 сортов яблок, а также в садах растут черешня, сливы, персики, нектарины.

Александр Продан
Председатель
Малиновый Дон

Производство и выращивание саженцев и рассады плодовых и ягодных культур, выращивание свежих ягод и плодов, овощей, переработка собственной продукции, выращивание птицы и рыбы на прудовом хозяйстве. Общая площадь 200га. Планируется запуск собственного холодильного цеха, модернизация цеха по переработке, закладка базовых питомников по малине, жимолости и ежевике.

Артем Канунников
Главный агроном
ИП КФХ Филиппов А.Г. (Григорьевские сады)

Петр Чекмарев
Директор департамента растениеводства, механизации, химизации и защиты растений
Министерство сельского хозяйства РФ

Евгений Ахпашев
Директор департамента пищевой и перерабатывающей промышленности
Министерство сельского хозяйства РФ

Иван Устюгов
Генеральный директор
Наш Сад

Олег Рьянов
Генеральный директор
Южные земли

Андрей Недужко
Генеральный директор
Агрохолдинг СТЕПЬ